Leiderschapsprogramma voor (project)managers met een technische achtergrond.

Leer hoe je rust, ruimte en helderheid voor jezelf en je (project)medewerkers creëert. Zodat iedereen minder stress heeft, optimaal kan presteren en je samen tot maximale resultaten komt.

Herken je dit?

Je bent al een tijdje als project- of teamleider aan de slag, en het gaat je goed af.

Jij zet de lijnen uit, je haalt resultaten, mensen komen bij je voor advies. Je weet dat jouw werk er toe doet in de organisatie, en je bent blij je bijdrage te kunnen leveren.

Toch kom je af en toe zaken tegen, waarvan je niet meteen weet wat je er mee aan moet.

Mensen zetten hun hakken in het zand, of blijven eindeloos de discussie aangaan. Dit irriteert je, maar je weet het niet altijd te doorbreken. Soms zijn verantwoordelijkheden niet duidelijk, lijkt er onvoldoende commitment in je team te zijn of zijn er miscommunicaties. Mensen werken niet mee, of hebben nog (te) veel begeleiding nodig.

Tijdens je technische opleiding heb je nu niet bepaald de juiste tools meegekregen voor het omgaan met de complexe situaties waar je als (project)manager in terecht komt.

En ook niet om te dealen met de stress die daar bij komt kijken, voor jezelf, maar ook voor je (project)medewerkers.

Het is een uitdaging om alles wat er dagelijks op je afkomt te managen: van een pittige onderhandeling naar een teamvergadering naar een ontevreden (project)medewerker aan je bureau. Waardoor je weer onvoldoende aan je overvolle inbox toekomt.

Stel je nu voor dat je:

• Makkelijk schakelt van de ene naar de andere uitdaging, en je prioriteiten daarin bepaalt.
• Meer tools hebt om met weerstand van anderen om te gaan.
• In minder tijd dezelfde of zelfs betere resultaten kunt halen.
• Waardoor je de ruimte krijgt om meer uit te zoomen, en veel strategischer kunt gaan handelen,
• Maar ook meer bezig kunt zijn met de ontwikkeling en het coachen van je (project)medewerkers.
• Heel ontspannen en overtuigend kunt zijn bij gesprekken, presentaties en onderhandelingen, of je nu medewerkers, een klant of de CEO voor je neus hebt.

Hoe meer tools je hebt om met de mensen en de werkdruk om te gaan, hoe makkelijker en leuker je werk wordt. En hoe meer verschil je kunt maken. Dát is wat je krijgt in mijn leiderschapsprogramma.

Wat leer je in dit programma?

In dit programma leer je de noodzakelijke kennis, tools en methodieken om effectief en inspirerend leiding te geven, waaronder:

– Zelfkennis.
Alles begint (en eindigt) bij jezelf: Weten waar je sterk in bent, en waarin juist niet. En op een dieper niveau: wat zijn jouw eigen automatismes en programmeringen? Wat leveren ze je op, en wanneer belemmeren ze jouw leiderschap?

Als je zelfkennis zich verdiept, wordt ontwikkeling en groei mogelijk.

– Hoe je je intuitie meer in kunt zetten.
Veel techneuten zitten vooral in hun hoofd en met hun aandacht bij hun gedachten. Terwijl er nog zoveel meer waardevolle informatie in je zit: je emoties, je lichamelijke signalen, en de optelsom daarvan: je intuïtie.

Wanneer je deze meer inzet kun je makkelijker besluiten nemen en prioriteiten stellen en zo meer bereiken in minder tijd. Die je vervolgens kunt gebruiken voor:

– Stilstaan en reflectie.
Een belangrijk onderdeel van het programma is de tijd die je neemt. Tijd om te reflecteren op hoe je het doet en na te denken over hoe je het zou willen.
Tijd om je te laten coachen en feedback te ontvangen, zodat je je eigen blinde vlekken ontdekt. Tijd om te sparren met andere personen in dezelfde positie, zodat je nieuwe input krijgt.

Je leert in het programma ook hoe je dit meer in je eigen dagelijkse praktijk inbouwt, zodat je meer doordacht, strategischer en constructiever gaat handelen.

– Omgaan met stress en weerstand
Door meer te leren over de biologische en systemische werking van spanning en stress in jouzelf en anderen, begrijp je beter wat er gebeurt in lastige gesprekken. Ook wordt je je meer bewust van de impact van jouw rol als (project)manager, en wat dit in anderen kan triggeren.

Je leert hier mee om te gaan op een constructieve en coachende manier, waardoor interacties minder frustrerend worden.

Opzet van het programma

Je leert gedurende negen maanden in een kleine (4 tot 8 deelnemers) groep van ambitieuze technisch hoogopgeleiden, die verantwoordelijkheid dragen over projecten en/of medewerkers.

De deelnemers zijn bijvoorbeeld bouwkundig projectmanager, industrieel ontwerper of teamleider in de ICT.

De thema’s die aan bod zullen komen zijn:

1. Waar je goed in bent, waar je valkuilen liggen en hoe je die kunt vermijden en tackelen. Zodat je je krachten nog beter kunt benutten en je valkuilen beter kunt ondervangen.

2. Hoe je naast je denkkracht, ook je intuitie (nog meer) in kunt zetten. Zodat je sneller en effectiever gaat handelen en meer rust ervaart.

3. Hoe stress en spanning werkt in ons systeem en hoe je er mee kunt omgaan, bij jezelf en anderen. Zodat je houding en gedrag van jezelf en anderen kunt plaatsen en dit makkelijker kunt benoemen.

4. Hoe je op te stellen in situaties met tegenstrijdige belangen en conflicten, en succesvol te onderhandelen. Zodat je sneller tot overeenstemming kunt komen, terwijl je draagvlak creëert voor de uitkomst.

5. Wat je kunt doen om groepen te boeien en te overtuigen, in vergaderingen en bij presentaties. Hoe je zo ontspannen mogelijk je verhaal vertelt en hoe je het opbouwt, zodat je de aandacht van je publiek vangt en behoudt.

Wat krijg je als je meedoet aan dit programma?

Je neemt deel aan:

Persoonlijke Startsessie in Amsterdam/ via Skype
We starten met een 1-op-1 sessie van 1,5 uur samen het programma. Waar sta je, wat zijn je talenten en kwaliteiten, aan welke uitdagingen wil je werken? Zo kun je met de juiste focus het programma starten. Je komt hiervoor naar Amsterdam, of als dat niet schikt doen we de sessie via Skype.

Gezamenlijke trainingsdagen
Binnen dit programma vindt vijf maal een gezamenlijke trainingsdag plaats, waarin we telkens verschillende inzichten, kennis en vaardigheden opdoen, onderling uitwisselen en van elkaar leren.

Individuele coachgesprekken
In het programma spreken we naast de intake nog 3 keer individueel af, zodat we nog meer kunnen ingaan op de dingen die voor jou persoonlijk spelen. Dit kan bij mij op kantoor of via Skype.

Groepscalls
Tussen de trainingsdagen door houden we contact door groepscalls te plannen. We bellen dan gedurende 1 uur, om met de hele groep deelnemers de voortgang en casussen met elkaar te bespreken. Zo kun je input halen voor jouw eigen lopende uitdagingen.

Relevante literatuur en schema’s
Pdf’s met teksten, schema’s en figuren over de verschillende genoemde principes, en invulformulieren om jouw eigen situatie in kaart te brengen, die je telkens weer kunt gebruiken.

Persoonlijke Check-in na het programma
Na het einde van het programma bellen we om de stand van zaken door te nemen. We bespreken waar je nog tegen aan bent gelopen en hoe je verdere ambities kunt gaan verwezenlijken.

Looptijd en data

Het programma duurt 9 maanden. Het bestaat uit 5 individuele sessies, 5 gezamenlijke dagen en 4 groepscalls.

De eerste persoonlijke sessie plannen we individueel. De overige een-op-een gesprekken plannen we in de loop van het programma.

We komen samen voor de trainingsdagen op vijf dagen, verspreid over de 9 maanden.

De dagen vinden plaats op deze prachtige locatie bij Amsterdam-Sloten.

Daarnaast is er tussen de trainingsdagen telefonisch contact met de hele groep door middel van groepscalls. Kun je daar een keer niet bij zijn? Geen zorgen, de gesprekken worden opgenomen en kun je dus terugluisteren.

Op dit moment zijn er geen data gepland. Wil je op de hoogte blijven van mogelijke nieuwe data, schrijf je dan in voor mijn nieuwsbrief .

Wil je daar niet op wachten, neem dan contact met me op voor de mogelijkheden om 1-op-1 aan de slag te gaan.
Ook is het mogelijk dit traject in-company uit te voeren, neem graag contact op bij interesse in deze optie.

Investering

De investering voor dit programma bedraagt 5.000 euro, excl BTW.

Alle activiteiten, ruimtes, biologische lunches, thee, koffie en materialen van de training zijn hierbij inbegrepen.

Heb je belangstelling, maar wil je eerst meer weten?

Dat kan natuurlijk. Ik plan graag een telefonische kennismaking met je. Dan kunnen we kijken naar jouw specifieke achtergrond en wensen en zien of dit programma aan jouw vraag beantwoordt.

Na je mailtje neem ik binnen 2 werkdagen contact met je op om een telefonische kennismaking te plannen. Die kennismaking is 100% vrijblijvend. Als ik denk dat dit programma niet is wat jij nodig hebt, zal ik je daar open en eerlijk over adviseren.

Wat levert het je op?

Meedoen aan dit programma zal je onder andere opleveren:

En wat misschien niet het hoofddoel is, maar deelnemers en coachees vaak benoemen: betere relaties met mensen in hun persoonlijke omgeving en privé-leven. De dingen die je in jezelf tegenkomt en waarin je je verbetert komen nu eenmaal niet alleen maar van pas op het werk.

Wat levert het je organisatie op?

Als de leiders in een organisatie beter gaan functioneren heeft dat een enorme impact in het bedrijf.

Ten eerste omdat deze leiders zelf effectiever gaan werken: ze raken niet meer verzeild in eindeloze discussies, ze sturen mensen met heldere taken op pad, en gaan beter onderhandelen*, om maar een paar zaken te noemen.

* Zo kun je in één onderhandeling/ effectief gesprek de kosten van deze training of een veelvoud ervan al terugverdienen.

Ten tweede omdat de personen die je op posities van invloed zet bepalend zijn voor de sfeer in een bedrijf. Als verantwoordelijke voor het team, de afdeling of dat mooie project, wordt er naar hen extra goed gekeken. Als zij rustig, vriendelijk, open en integer zijn, helpt dat de algemene sfeer richting rust en openheid.

En we kennen allemaal wel voorbeelden van het tegenovergestelde effect: als zij zich gestressd, benauwd of gesloten gaan gedragen, dan wordt dat besmettelijk en wordt de sfeer in een bedrijf ook meer gestressd en gesloten.

En ten derde ook hierom: In technische bedrijven lopen vaak ervaren vakmensen rond, die soms moeite hebben met managers die minder inhoudelijke ervaring hebben dan zijzelf.

Totdat ze ervaren dat ze echt wat aan deze persoon hebben.

Wanneer medewerkers en projectdeelnemers zich gesteund en gezien voelen, gaan ze hun beste prestaties leveren.

Dan zullen ze bij mogelijke problemen ook snel bij hem of haar aankloppen, in plaats van het allemaal alleen proberen op te lossen.

Daarmee beperk je als bedrijf dus ook de kans op missers in projecten en gedemotiveerde of opgebrande medewerkers.

Tenslotte…

Wellicht ten overvloede: dit is geen cursus projectmanagement, lijnmanagement of ‘slecht nieuws gesprekken voeren’.

Niets ten nadele van zulke cursussen overigens, ze kunnen enorm nuttig zijn en vele eye-openers bevatten.

Maar dit programma gaat over Leiderschap, los van functie. Vandaar dat ook zowel projectleiders als lijnmanagers mee kunnen doen. De uitdagingen die je tegenkomt in beide rollen komen vaak overeen of zijn tenminste vergelijkbaar.

Bovendien gaat dit programma vooral over jezelf en je eigen ontwikkeling. Het biedt je de ruimte en ondersteuning om echt goed te kijken naar hoe je in elkaar zit. Om vervolgens uit de verschillende aangereikte methodieken en tools te pakken die je aanspreken, en te experimenteren met wat bij je past.

Meer weten? Neem gerust contact met me op.

Na je mailtje neem ik binnen 2 werkdagen contact met je op om een telefonische kennismaking te plannen. Die kennismaking is 100% vrijblijvend. Als ik denk dat dit programma niet is wat jij nodig hebt, zal ik je daar open en eerlijk over adviseren.